Digitaliser vos processus RH, c’est bien. Choisir un SIRH adapté à vos enjeux réels, c’est mieux. Mais face à la diversité des offres, des modules, des intégrateurs, et des promesses… comment ne pas se tromper ?
Dans cet article, on vous dévoile les 3 grandes étapes issues de ce guide pour réussir votre projet RH sans faux départ ni tunnel sans fin
Pour vous guider, Ingedis, intégrateur de solutions digitales RH et partenaire Lucca, vous propose un livre blanc clair, pratique et accessible. Ce guide gratuit vous aide à choisir un SIRH adapté à votre maturité, vos besoins métiers et vos enjeux de croissance.
Pourquoi choisir un SIRH n’est plus un luxe, mais une nécessité RH
Des enjeux stratégiques pour la fonction RH
La gestion RH est devenue plus complexe et plus stratégique :
- Télétravail, flexibilité, réglementations évolutives
- Centralisation des données collaborateurs
- Besoin de pilotage, d’automatisation et de conformité
Résultat : les feuilles Excel et outils isolés ne suffisent plus. Le SIRH est désormais un socle incontournable pour gérer efficacement les talents et optimiser l’expérience collaborateur.
Un marché en pleine explosion
Le marché des SIRH regorge d’acteurs, de modules, d’approches différentes. Mais tous les outils ne se valent pas, et beaucoup d’entreprises s’équipent… puis déchantent.
Pourquoi ?
Parce que le choix du bon SIRH ne dépend pas d’une fonctionnalité, mais d’une logique de parcours selon la maturité de l’entreprise.
Les 3 marches à gravir pour choisir le bon SIRH
Étape 1 – Cadrer vos besoins réels
Avant de choisir un outil, il faut poser les bonnes questions :
- Qui utilisera le SIRH (RH uniquement ? Managers ? Tous les collaborateurs ?)
- Quelles tâches prennent le plus de temps aujourd’hui ?
- Quels irritants voulez-vous éliminer ?
- Quelles obligations légales ou de conformité devez-vous gérer ?
Ce cadrage permet de prioriser vos objectifs et de ne pas choisir un outil « usine à gaz » ou trop limité.
Étape 2 – Évaluer votre niveau de maturité digitale RH
Tous les SIRH ne s’adressent pas au même profil :
- Débutants → Besoin de structuration des processus RH
- Intermédiaires → Besoin d’automatisation & d’analyse
- Avancés → Besoin d’optimisation globale & de pilotage stratégique
Ingedis vous propose un guide pour une autoévaluation simple pour situer votre organisation et choisir un outil réellement adapté.
Étape 3 – Sélectionner un partenaire, pas juste un logiciel
Un bon outil sans bon accompagnement ne donne jamais de bons résultats. La réussite du projet dépend autant de l’intégrateur que du logiciel lui-même.
Ingedis vous accompagne dans :
- L’expression de vos besoins
- Le paramétrage et la personnalisation
- La conduite du changement et la formation
- L’intégration du SIRH dans votre SI existant
Pour aller plus loin, téléchargez notre livre blanc Ingedis & Lucca
Notre guide “Bien choisir son SIRH” vous propose :
- Un panorama des erreurs fréquentes à éviter
- Un parcours clair en 3 étapes simples
- Une grille de sélection guidée
- Des cas concrets de PME et ETI
- Une checklist d’aide à la décision
Conclusion
Le choix d’un SIRH n’est pas une simple décision technique.
C’est un levier RH et stratégique majeur pour structurer votre entreprise, améliorer l’expérience collaborateur, et gagner en performance.
En téléchargeant notre guide, vous gagnez du temps, de la clarté et de la sérénité.
Téléchargez notre livre blanc gratuitement et démarrez votre projet SIRH sur des bases solides.
FAQ
Pourquoi télécharger ce guide maintenant ?
Parce que le choix d’un SIRH est stratégique. Ce guide vous permet de poser les bonnes bases, éviter les erreurs classiques, et structurer votre réflexion avant de rencontrer des prestataires.
Ce livre blanc s’adresse-t-il uniquement aux grandes entreprises ?
Non. Il est spécifiquement conçu pour les PME et ETI, avec des parcours adaptés à chaque niveau de maturité digitale RH (débutant, intermédiaire, avancé).
Ce guide convient-il si j’ai déjà un SIRH ?
Oui. Il vous permet d’évaluer votre solution actuelle, de détecter les points de friction et d’envisager une montée en puissance ou un changement si besoin.
Quels sont les bénéfices concrets d’un bon SIRH pour une PME ou une ETI ?
Un SIRH bien choisi permet de gagner du temps, d’automatiser les tâches répétitives, de réduire les erreurs, et de centraliser toutes les données RH.
Il améliore aussi la conformité, la visibilité RH, et renforce l’expérience collaborateur — un vrai levier de performance au quotidien.
En quoi ce guide peut-il m’aider si je n’ai pas encore de projet SIRH défini ?
Même sans projet immédiat, ce guide vous permet de mieux comprendre vos enjeux RH, d’anticiper les étapes à venir et de structurer votre réflexion.
C’est une excellente base pour prendre les bonnes décisions au moment venu, avec une vision claire de vos priorités et des solutions possibles.
Est-ce un contenu commercial ?
Non. Ce guide est un outil de réflexion indépendant : il ne présente pas une solution unique mais vous aide à cadrer vos besoins et à choisir en toute objectivité.